DEMONSTRAÇÃO · todos os nomes, números e datas abaixo são fictícios e servem só para mostrar como a plataforma funciona. ← Voltar ao site da Feedback
Proposta de plataforma · versão de demonstração

A plataforma da Feedback Consultoria: várias empresas, vários setores, uma jornada só

Especializado em Gestão de Mudanças e Desenvolvimento Empresarial. Do cadastro da empresa ao acompanhamento dos resultados, com o cuidado com as pessoas no centro.

1
Cadastroempresa de qualquer setor
2
Diagnósticonegócio, pessoas e dados
3
Plano de açãoprioridades, prazos, donos
4
Treinamentosjornadas, workshops, R&S
5
Acompanhamentoindicadores e reuniões

Painel da consultoria

Para a equipe da Feedback acompanhar toda a carteira.

  • Carteira de empresas de setores diferentes
  • Diagnóstico com questionário por setor
  • Dados da empresa: perguntas guiadas ou planilha Excel/CSV
  • Plano de ação, treinamentos e jornadas
  • Recrutamento e seleção
  • Indicadores e agenda

Área da empresa-cliente

Para o empresário e os líderes acompanharem o que foi combinado.

  • Resumo da consultoria em andamento
  • Informar os dados da empresa de forma simples
  • Tarefas do plano de ação
  • Treinamentos e trilhas da equipe
  • Próximas reuniões

Esta demonstração é uma proposta para conversarmos. Perguntas, pesos e indicadores do diagnóstico são modelos iniciais (rascunho) a serem validados com a metodologia da Feedback.

Carteira de empresas

Cada empresa tem o seu setor, o seu diagnóstico e o seu plano.

dados fictícios
5
empresas acompanhadas
5
setores diferentes
3
treinamentos em andamento
2
vagas em seleção

Empresas-clientes

EmpresaSetorFaseDiagnósticoPlanoServiços contratados

Diagnóstico

Três olhares sobre a empresa. O questionário se adapta ao setor.

rascunho a validar

Resultado por dimensão

Perguntas específicas do setor

    Além das dimensões comuns a todas as empresas, cada setor recebe perguntas próprias.

    Leitura inicial do diagnóstico

    Dados da empresa

    Uma das bases do diagnóstico: a situação econômico-financeira, informada pelo empresário.

    dados fictícios
    1 · Perguntas guiadasou2 · Enviar planilha Excel/CSV3 · Revisar e confirmar

    Opção A: perguntas guiadas Metalúrgica Bravo

    Aproximado está bom, dá para ajustar depois.

    Opção B: enviar planilha

    Arraste o arquivo aquiExcel (.xlsx) ou CSV. Aceitamos também as planilhas que a empresa já usa.

    Modelos de planilha disponíveis para baixar: saldos e contas a receber/pagar, despesas fixas mensais e evolução de faturamento.

    Evolução do faturamento ano atual × ano anterior

    Ano anteriorAno atual

    Situação financeira em resumo

    Saldo em bancos e caixaR$ 41.300
    A receber (90 dias)R$ 214.000
    A pagar (90 dias)R$ 168.500
    Saldo financeiro projetadoR$ 86.800
    Despesas fixas mensaisR$ 96.800
    Ponto de equilíbrio estimado*R$ 141.000/mês

    *Cálculo de exemplo. Margem e fórmulas a validar com a Feedback.

    Plano de ação

    Metalúrgica Bravo · nasce do diagnóstico

    dados fictícios

    A fazer

    Definir metas de produção por turno
    Responsável: gerente industrial · até 15/10
    Mapear o processo de expedição
    Consultoria · até 22/10

    Em andamento

    Treinamento de liderança para supervisores
    Feedback · até 30/10
    Organizar despesas fixas por categoria
    Financeiro · até 12/10

    Aguardando validação

    Pesquisa de clima com a equipe
    RH · concluída, revisar

    Concluído

    Diagnóstico inicial
    Concluído
    Cadastro dos dados financeiros
    Concluído

    Treinamentos e jornadas

    Do workshop pontual à jornada de meses.

    dados fictícios
    Jornada · 6 meses

    Liderança em mudança

    Supervisores da Metalúrgica Bravo

    Encontro 3 de 7

    Workshop · 1 dia

    Comunicação e PNL no atendimento

    Restaurante Sabor Caseiro

    Realizado · avaliação da turma em coleta

    Convenção de vendas

    Preparação do ciclo comercial

    Mercadão Nova Era

    Em planejamento

    Cursos e trilhas ex.: “Você Mais Positivo”

    CursoTurmaProgresso médio
    Você Mais PositivoColégio Horizonte · 18 pessoas
    Bem-estar no trabalho (Modelo PERMA)Clínica Bem Viver · 12 pessoas

    Recrutamento e seleção

    Vagas abertas pelos clientes e acompanhadas pela Feedback.

    dados fictícios

    Auxiliar de produção Metalúrgica Bravo

    Candidato A
    Triagem concluída
    Entrevista marcada
    Candidato B
    Perfil aderente
    Aguardando teste
    Candidato C
    Fora do perfil
    Encerrado

    Atendente de salão Restaurante Sabor Caseiro

    Candidato D
    Triagem concluída
    Finalista
    Candidato E
    Currículo recebido
    Em triagem

    Etapas do processo

    Perfil da vaga → divulgação → triagem → entrevistas e testes → indicação à empresa → acompanhamento dos primeiros meses.

    Indicadores

    A evolução de cada empresa, com metas combinadas.

    dados fictícios
    Clima da equipe (1 a 5) · Bravo
    3,6 +0,4

    Meta: 4,2

    Rotatividade 12 meses · Sabor Caseiro
    28% meta 20%
    Tempo médio para preencher vaga · Bravo
    24 dias -6

    Meta: 18 dias

    Faturamento mensal · Bravo
    R$ 182 mil +9%

    contra o mesmo mês do ano anterior

    Despesas fixas sobre faturamento · Bravo
    53%

    Meta: 48%

    Tarefas do plano concluídas · Bravo
    38%

    Indicadores e metas são exemplos e podem ser definidos para cada empresa e setor.

    Agenda

    Reuniões, treinamentos e entrevistas.

    dados fictícios
    • Reunião de acompanhamento · Metalúrgica Bravo
      Revisar plano de ação e indicadores
    • Encontro 4 da jornada · Liderança em mudança
      Supervisores · 14h
    • Entrevistas · Auxiliar de produção
      Candidatos A e B
    • Devolutiva do diagnóstico · Mercadão Nova Era
      Apresentação ao empresário

    Olá, Metalúrgica Bravo

    Acompanhe a consultoria da Feedback na sua empresa.

    dados fictícios
    Fase atual
    Plano de ação
    Tarefas concluídas
    38%
    Próxima reunião
    Seg 06/10

    O que falta para você

    • Informar as despesas fixas do mês (2 minutos)
    • Validar a pesquisa de clima com a equipe
    • Confirmar os participantes do próximo encontro

    Informar dados da empresa

    Responda no seu ritmo ou envie a planilha que você já tem.

    Meu plano de ação

    O que foi combinado com a Feedback.

    TarefaPrazoSituação
    Definir metas de produção por turno15/10A fazer
    Organizar despesas fixas por categoria12/10Em andamento
    Pesquisa de clima com a equipeConcluídaRevisar

    Treinamentos da equipe

    Jornada: Liderança em mudança

    Encontro 3 de 7 · próximo: 08/10

    Próximas reuniões

    • Reunião de acompanhamento
      Plano de ação e indicadores
    • Encontro 4 da jornada de liderança
      14h